A Social Infrastructure Milestone Report & Three Year Retrospective Review
Mai 25, 2020
En tant que bailleur de fonds, rassembleur et expert en renforcement des capacités, Re‑Code aide les cégeps et les universités canadiens à créer un monde meilleur et plus juste.
Actualités
Appel au changement.
Notre document de travail montre que les établissements postsecondaires sont dans une position idéale pour améliorer le bien-être social à l’aide de leurs ressources financières, physiques, relationnelles, scientifiques et éducatives. Voyez comment des écoles mettent à profit cette vaste gamme de ressources pour créer des « infrastructures sociales » et apporter une contribution positive aux communautés et à la société en général.
lisez notre documentVitrine des projets
Découvrez les projets auxquels Re-Code vient en aide grâce à ses partenariats..
La communauté nationale de pratique que nous avons découverte, le soutien et le travail de sensibilisation de l’équipe Re-Code au fil des ans, et les amitiés forgées en cours de route représentent de précieuses contributions à l’écosystème du Nouveau-Brunswick. Nous sommes profondément reconnaissants et reconnaissantes alors que nous continuons notre parcours ensemble.
Karina LeBlanc
Université du Nouveau-Brunswick
Nous sommes officiellement le premier collège communautaire canadien à devenir un campus agent de changement! Cela N’AURAIT PAS été possible sans le dynamisme, la vision novatrice et le financement de l’équipe Re-Code.
Suzie Addison-Toor
Collège Georgian
C’était au départ une invitation à participer à une conversation et à un projet national incertain, mais riche en potentiel. Re-Code a réussi à former une communauté de pratique qui n’existait tout simplement pas auparavant.
James Stauch
Université Mount Royal
Réseau Re-Code
Découvrez les écoles qui ont collaboré avec Re-Code.
Université Trent
Créer un centre et un accélérateur interdisciplinaires d’innovation sociale et d’entrepreneuriat social axés sur les étudiants; appuyer l’élaboration de cours et de possibilités d’apprentissage expérientiel et parallèle; offrir l’accès à du mentorat, des partenariats, des ressources et du financement.
Université de Sherbrooke
Mobiliser et animer un écosystème en vue d’exploiter au maximum le potentiel de la communauté et de créer des collaborations entre les diverses ressources du milieu. Trois axes sont ciblés : l’innovation, le référencement et enfin, la valorisation et le réseautage.
Université de Guelph
Round 1 Recipient
Servir de pôle global de recherche et d’incubation pour des prototypes et des innovations d’avant-garde en rapport avec les enjeux relatifs aux systèmes alimentaires.
Université Queen’s
Round 1 Recipient
Élargir les activités existantes – camps d’entraînement (boot camps), cours, ateliers et rédaction de cas – et créer une académie de l’impact social et un laboratoire d’impact social.
HEC Montréal
Round 1 Recipient
HEC Montréal a créer une zone d’innovation sociale offrant des services de soutien aux entrepreneurs et aux entrepreises sociales actuels et futurs.
Collège Camosun, Université de Victoria, Université Royal Roads
Round 1 Recipient
Renforcer les rapports et projets collaboratifs des établissements postsecondaires, de la collectivité, de l’industrie et du gouvernement en vue de renforcer l’approche entrepreneuriale de l’innovation sociale sur l’île de Vancouver.
Université de la Colombie-Britannique
Round 1 Recipient
Développer les programmes d’accélérateurs e@UBC afin de soutenir directement les entreprises sociales – à partir de l’idée jusqu’aux premiers revenus; offrir du soutien sous forme de capital d’amorçage pour les nouvelles entreprises sociales et entreprises d’impact affiliées à UBC.
Université OCAD
Round 1 Recipient
Élargir les programmes d’entrepreneuriat axés sur l’incubation et l’accélération d’entreprises sociales; créer un fonds pour l’entreprise sociale; et lancer le programme Arts Trader and Design Advantage.
Collège Dawson
L’École de l’innovation citoyenne (ÉIC) est une initiative de l’École de technologie supérieure (ÉTS), développée en partenariat avec le Collège Dawson et le Cégep André-Laurendeau principalement. L’ÉIC entend collaborer au développement de l’innovation sociale et de l’entrepreneuriat social au sein de la zone d’innovation sociale dont elle propose la création, et contribuer également à l’établissement d’un réseau national de connaissances et de partage dans le domaine avec Re-Code